本溪市人民政府国有资产监督管理委员会

2021年7月27日，高巍副市长在市政府主持召开会议，专门听取国资国企上半年工作，专题研究国企改革三年行动工作。市国资委党委班子成员结合分管工作，分别汇报上半年工作和所承担的三年行动任务进展情况、存在问题和下步打算。

高巍副市长对市国资委上半年以来取得的工作成效给予充分肯定，特别是在国企党建、疫情防控、“鞍本重组”、国企改革三年行动等方面工作付出很大努力，做的很出色。他指出，市国资委领导班子成员能够发挥党建引领作用，扎实推进党史学习教育走深走实，对重点工作建立了“五个一”工作机制，明确了任务、明晰了思路，不折不扣贯彻落实市委、市政府决策部署。能够聚焦主责主业，深入推进国企改革三年行动等各项工作取得新突破。同时，指出国资国企当前面临几个亟需解决的问题。

就进一步做好下半年和今后一个时期工作，高巍强调，当前，全省、我市国企改革工作任务繁重，要以三年行动为抓手，全面落实完善现代企业制度、推进国有资本布局、混合所有制改革、市场化经营机制、国资监管体制和加强国企党建工作，年底前，务必完成70%改革任务，力争完成80%。

要再从八个方面做好国资国企各项工作。

一是党建引领再抓细。要深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，落实“第一议题”制度，要对照党中央、省、市委文件，实现系统化落实。

二是思想认识再提升。结合落实习近平总书记“9.28”重要讲话，把推进国企改革三年行动，作为一项严肃的政治任务来抓，要提速推进、统筹推进，要强化全市国资国企改革“一盘棋”意识，一体推动市属企业和各县区国企改革。

三是基础工作再夯实。对标中央、省、市出台的国企改革文件，对全市国有企业情况进行再梳理、再确认，确定分类改革路径，明确责任主体。

四是落实任务再具体。在已建立“五个一”工作机制的基础上，对每项具体任务要做到完整、准确理解，研究透彻，分析问题原因，细化工作措施，做到任务目标化、目标项目化、项目清单化。

五是指导服务再到位。市国资委是全市国资监管的主责机构，要真正专起来、严起来，在国企党建、改革、发展、监管方方面面，对市属企业和各县区进行培训和指导。

六是精准考核再发力。要充分发挥考核“指挥棒”作用，强化目标导向、问题导向、结果导向，强化考核结果运用，通过组织调整、干部能上能下、干好干坏不一样等措施，促进各项改革举措落实落地。

七是工作督导再强化。要按照国企改革行动方案关于强化督导考核的有关要求抓好跟进。将改革任务落实情况纳入对各级政府、市直有关部门和国有企业考核的重要内容。

八是安全责任再压实。要继续在安全生产、消防安全、信访稳定、疫情防控中增强政治敏锐性、工作预见性，尤其要抓好冷链的常态化防控，将“首站”冷库这个重大任务高质量完成好，以有效防范和坚决遏制重特大事故的实际成效践行“两个维护”。