本溪市人民政府国有资产监督管理委员会

市国资委聚焦全市国资国企“一盘棋”合力，分别组建党建人才队伍、纪检监察队伍、财审稽查队伍、外部董事及国有股权代表队伍、信访维稳五支队伍，构建国资监管机构抓总、五支队伍兵团化作战体系，防止“内部人”控制，不断满足日益繁重的国资国企党建、监管、改革、发展、稳定任务，为我市实施“四大战略”、建设“五个本溪”贡献国资力量。

一是建立党建引领的指挥体系。形成反应灵敏、运行高效、充满活力的工作体系。构建起立体式、网格化的国有资产大监管格局。

二是健全协同高效的监督机制。完整履行国有企业出资人、国有资产督管理和国企党建三大职能。推进出资人监督与纪检监察监督、巡察监督、审计监督、群众监督统筹衔接，推动各类监督有机贯通、相互协调，提高监督效能，有效解决国有企业内部人控制问题。

三是形成专业化、体系化、法治化监管的制度成果。加强对重要环节、重点领域监督，筑牢防止国有资产流失堤坝；加快形成全面覆盖、分工明确、协同配合、制约有力的国有资产监督体系；促进企业改革规范化操作，整理271部政策法规，为国企党建、国资监管、国企改革发展提供“政策工具箱”。