市客运集团举行2023年工作动员部署大会暨目标管理责任状签订仪式

    2月8日上午，市客运集团举行2023年工作动员部署大会暨目标管理责任状签订仪式。集团党委书记、董事长洪景龙对2023年重点工作做出全面部署并与各基层单位签订目标管理责任状。集团领导班子成员、两级机关全体中层干部参加会议，党委副书记、监事会主席郭金波主持会议。      集团党委书记、董事长洪景龙在讲话中指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是全市全面振兴新突破三年行动首战之年，更是集团改革攻坚、决战至暗时刻的关键一年，做好全年工作对于集团未来发展至关重要。当前，集团已经没有退路，所以要以“开局既是决战，起步就要冲刺”的精神状态谋划全年工作。

  洪景龙指出，2023年，集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，主动融入全市经济发展大局，坚守“建设人民满意公交”的初心使命，以党建为引领，以135工程为总抓手，以三项制度改革为突破口，以智慧公交建设为引擎，推动集团起底反弹、实现高质量发展，在我市“六个年”建设中贡献客运力量。重点做好以下工作：

（一）全面加强党的建设，增强党组织政治功能和组织功能

（二）坚定不移推进三项制度改革，为企业发展注入新活力

（三）全面完成我市十大民生实事之一，即建成使用智慧公交调度系统，运用科技手段提升企业管理和服务水平

（四）全力以赴争取成本规制和地方专项债

（五）坚持公交优先就是百姓优先，优化线网布局，调整经营结构

（六）采取有效措施，最大限度降本增效

（七）加大第三产业开发力度，发展客运+全产业链

（八）积极推进重点基建项目建设，加快老旧场站改造步伐

  会上，洪景龙对签订目标管理责任状的目的意义和考核办法做出说明，他强调，今年集团党委下决心，动真格，要通过签订高质量的目标责任状，把干部的热情激发出来，促进干部自觉主动增收创效，年底，集团将根据目标任务完成情况进行奖罚，对成绩优异的，将给予重奖，对差的进行扣罚，对特别差的将进行诫勉谈话或免职，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，上下同心，形成合力，共同推动集团发展与进步。

  为全面做好全年工作，洪景龙提出4点要求：

  一是胸怀“国之大者”，坚定必胜信心

  作为企业的中坚力量，要走出“小我”，胸怀“国之大者”，坚定信心，抖擞精神，迎难而上，以时不我待的危机感、只争朝夕的紧迫感、奋斗有我的责任感，树立上下一盘棋思想，摁下“快进键”，跑出“加速度”，鼓足干劲，全力攻坚，开创崭新的局面。

  二是强化督导检查，层层压实责任

  一分部署，九分落实。任何工作都不是一蹴而就的，需要一点一滴的去落实，因此，要按照PDCA管理模式进行层层督导检查，要坚持一张蓝图绘到底，咬定青山不放松，集团各分管领导将实行分片包干，每月对分片定点单位进行认真考核，集团也将专门组建督查办公室，负责督导此项工作。 

  三是坚持问题导向，敢于攻坚克难

  要增强斗争精神，敢于斗争，善于斗争，多研究破解问题和困难的办法，补短板、强弱项，始终保持“时时放心不下”的责任意识和箭在弦上的备战姿态，既当指挥员，也当好战斗员，团结带领广大职工依靠顽强斗争战胜各种困难和挑战。

  四是发扬客运精神，全力打赢攻坚战

尽管现在是集团最至暗的时刻，面临重重困难，但相信客运人是打不垮和击不败的，因为我们有最坚实和最强大的力量，那就是客运精神，这种精神曾经激励和鼓舞客运人一路战胜各种艰难险阻，取得一个又一个胜利，希望全体干部职工发扬顽强拼搏、无私奉献、团结奋进、忠诚担当的客运精神，锚定目标、提振信心，争分夺秒，全力以赴开启“实干快干”模式，全力打赢改革攻坚战。

    随后，党委书记、董事长洪景龙与各基层单位分别签订了2023年度目标管理责任状，部分基层单位代表做表态发言。

    为深入学习贯彻党的二十大精神、提高干部综合素质和管理水平，从本次会议开始，集团正式开启全年干部培训工作，将以“客运大讲堂”为载体，利用每次月度例会进行学习，形成常态化学习机制。会上，与会人员学习了党的二十大精神解读——《使命在肩 勇毅前行》和《服务营销》课程，大家普遍认为收获颇丰，受益匪浅。