本溪队“量身定制”转变一体化调查培训模式
为了进一步做好城乡一体化调查工作,确保源头数据质量,本溪队转变培训方式与方法,采取“量身”与“定制”相结合的培训模式,进一步加强对住户调查员、辅调员、记账者的培训,切实提高居民收支调查人员业务素质、以及记账户记账质量。
一是转变“无针对性”辅导方式,“量身” 记账家庭,做到“条分缕析”。针对记账户的辅导,本溪队改变以往“无针对性”辅导方式,要求访户指导前先将记账户按收入来源、年龄层次等分门别类,并在《访户一览表》中做好标记。通过“量身”针对性地指导,形成问题的“重点解决”与“各个突破”相结合的优势,提高访户指导效果。
二是转变“无层次性”培训方式,“量身” 调查人员,做到“知己知彼”。基层辅调员是支撑数据质量的坚实基础。本溪队改变对辅调员的“无层次性”培训,根据已建立的辅调员名单信息,结合其年龄、学历、从事住户专业的年限、业务能力等,对辅调员做好大致分类,“量身”定制培训学习计划,并实时掌握辅调员业务水平,分别定制对各类辅调员的培训内容,最终实现培训效果最大化。
三是转变“冗杂繁琐”培训内容,“定制”记账内容,做到“直面主题”。本溪队在改变培训方式的基础上,改变培训内容,按照呈现不同问题,定制培训内容,“直面主题”,“问题式”答惑解疑,让记账户“各取所需”。此外,将辅导时间控制在半个小时以内,尽量在记账户精力集中的时间段内培训完毕,最大程度规避大规模集中培训而导致的讲解时间较长给记账户带来的枯燥、乏味感。
四是转变“无的放矢”培训方式,“定制”业务内容,做到“披沙炼金”。将辅调员按各自工作上的不足或熟悉的业务领域分组。例如:将存在相同问题的辅调员分成一组,或将优秀的辅调员分成一组,形成“进步班”或强化班”。充分利用辅调员对各自熟知业务领域很高认知的优势,分别定制培训内容,使其能够更容易且更深层次地接受业务培训,并且实现在短时间内使自己的业务水平和理论水平再上新台阶的目的。
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