索引号: bxswsjkwyh-2025-00055 发布机构: 本溪市卫生健康委员会
信息名称: 本溪市第十七届人民代表大会第四次会议《关于推动我市紧密型医联体建设的建议》(4115号)答复 主题分类: 市卫生健康委
发布日期: 2025-05-27 成文日期: 2025-05-27
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本溪市第十七届人民代表大会第四次会议《关于推动我市紧密型医联体建设的建议》(4115号)答复

发布时间:2025-05-27 11:15:48 【字体:

于大勇代表

您提出的《关于推动我市紧密型医联体建设的建议》已收悉,经研究,现答复如下:

一、总体情况

市卫健委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,以实施全面振兴新突破三年行动为总牵引,聚焦医药卫生体制改革,持续推进城市医疗集团及紧密型县域医共体建设,开展“改善就医感受,提升患者体验”主题活动,进一步在医疗服务领域优化作风、优化环境、优化流程,切实解决影响人民群众就医体验的突出问题。

二、具体工作

(一)医联体建设情况

一是金山医院改革取得实质性突。按照“一体化托管、同质化管理、差异化发展”的思路和模式,整体盘活市金山医院医疗资源,以妇产儿学科为核心组建市中心医院医疗集团妇儿医院,填补了我市妇儿医疗服务体系空白启动金山医院优势学科,提升自身造血能力,稳妥有序开展员工分流安置返岗,妥善化解遗留问题,市中心医院医疗集团金山医院全面开诊,集团医院发展呈现出“1+1>2”的良好态势,市中心医院盘活资源打造“新金山”作为我市改革创新经验在国家健康报交流推广。

二是县域医共体建设成效明显。全面推进县域医共体建设,本溪县医共体建成并启动运行,县、乡、村医疗资源实现一体化管理,充分发挥县级医疗资源的辐射和带动作用,提升县医院综合服务能力,满足县域群众就近就便获得系统连续的优质医疗服务。在2024年9月份省卫健委通报中我市排名全省前列,本溪县紧密型县域医共体建设做法在全省进行经验交流。

三是城市医疗集团实现提质扩面。市中心医院医疗集团逐步将市一院5家医院纳入集团管理,初步构建以专病专科联盟为桥梁贯通三级、二级医院以及社区卫生院的全流程健康管理服务体系。本钢总医院医疗集团与所属分院全面实现管理穿透、执行统一,区域一体化、同质化管理,促进优质医疗资源共享。市中医院与本溪县中医院等5家医院及4家社区卫生服务中心组建中医专科联盟,通过资源整合、技术共享、人才培养等方式,显著提升了我市中医药服务能力和水平。

(二)优化诊疗流程,改善就医感受

在就医流程上做减法,完善预约诊疗制度,简化门诊流程,优化就诊环境,切实改善人民群众看病就医感受。建立门诊多学科会诊制度,整合医疗资源,提高服务效能,保障患者安全。三级医院设立一站式服务中心,主动为患者提供接待、引导、咨询服务。完善医疗绿色通道,实行“先诊疗后付费”,保障急危重患者优先救治。提供扫码缴费、收费室窗口分类缴费、自助机缴费等多种付费渠道,减少患者缴费所耗时间。

三、下一步工作

一是做好金山医院改革后半篇文章,稳妥做好剩余未安置的百余名员工全系统统筹分流安置工作,提升中心医院医疗集团金山医院妇产儿学科核心竞争力,健全妇产儿全链条医疗服务。二是继续推进城市医疗集团及专科联盟建设,提高医疗服务同质化水平,促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局。三是统筹推进紧密型县域医共体建设,推进优质医疗资源进一步下沉,夯实县乡村三级协同关系,加强基层医疗卫生机构基础设施建设和人才培养,提高基层医疗服务水平,完善分级诊疗配套政策,引导患者有序就医,促进分级诊疗制度落实。